В Мичуринске оптимизировали работу администрации
За полтора года руководством Мичуринска проведена серьёзная реорганизация структуры администрации. Сокращены штатные единицы, на 70% обновлен управленческий состав, ликвидированы неэффективные отделы, созданы новые структурные подразделения. По словам главы Мичуринска, главная цель кардинальных перемен заключалась в создании условий для реализации серьезных задач, которые поставлены перед наукоградом Президентом РФ и главой региона.
С учетом разработанной Стратегии социально-экономического развития Мичуринска работа городской администрации за последнее время была заметно перестроена. Документ, который определяет, как будет жить и развиваться наукоград в ближайшее десятилетие, стал основой для оперативных преобразований в отношении исполнительного органа власти. - Львиная доля успеха состоит из обозначенных задач, расставленных в работе акцентов и потенциала кадров. В данном случае под успехом мы подразумеваем повышение качество жизни горожан и развитие всех сфер Мичуринска, - поясняет глава города Александр Кузнецов. - Мы провели большую работу в рамках аттестации муниципальных служащих, которая помогла понять потенциал каждого сотрудника, каждого структурного подразделения. Так, приглашенные нами эксперты Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации тщательно проанализировали работу отделов и сотрудников, провели курсы повышения квалификации. На основе полученных данных и показателей эффективности работы мы провели мероприятия по усовершенствованию внутренней деятельности органа муниципальной власти. Одним из первых стало сокращение количества штатных единиц. Если в 2015 в администрации города работали 188 человек, то в 2017 - 169. Количество структурных подразделений осталось прежним, но многие из них получили иное направление работы. Так, появилось управление пресс-службы и 5 новых отделов: отдел по развитию туризма, отдел муниципальных закупок, отдел социальной политики, отдел по физической культуре и спорту, отдел реализации проектов. Реорганизовано 6 структурных подразделений. В большинстве своём сегодня коллектив администрации представляют люди молодого и среднего возраста с соответствующим уровнем образования, легко обучаемые и четко понимающие стоящие перед ними задачи. Два года назад 70% кадрового состава представляли люди пенсионного возраста. Большие изменения произошли в руководящем составе. Поменялись почти все руководители управлений и отделов. Ответственные посты в подавляющем большинстве заняли перспективные сотрудники, для чего был произведён серьёзный отбор. Одним из последний преобразований стало введение должности ещё одного первого заместителя главы администрации города. Таким образом, произошло разделение секторов инвестиций, экономики, малого и среднего бизнеса и научного направления. До этого момента данные стратегически важные сферы курировал один первый заместитель. Рейтинг статьи:
|
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.