Заморозка тарифов по инициативе правительства РФ обернется для «РусГидро» 25-30%-м сокращением персонала и зарплат московского офиса. При этом физические объемы финансирования инвестпрограмм сокращаться не будут. Наоборот, по словам главы компании Евгения Дод, собственное финансирование будет увеличено за счет собственных и заемных средств.

Сделать это, констатировал он, будет непросто. В тяжелом режиме компании придется работать в зоне тотального тарифного регулирования на Дальнем Востоке, где холдинг как раз реализует ряд крупных проектов по строительству объектов теплогенерации.

Ситуацию с якобы задержкой в освоении бюджетных средств, предназначенных для финансирования Благовещенской ТЭЦ и Якутской ГРЭС, Евгений Дод назвал парадоксальной. По его мнению, обвинения Счетной палаты РФ тем более необоснованны, что в каждом докладе компания указывает на многоступенчатую систему согласований и контроля выделения средств, что серьезно удлиняет процедуру получения бюджетных траншей. Однако, по словам главы «РусГидро», все работы по проектам выполняются точно в срок. Во многом благодаря тому, что на подготовку компания потратила 5 млрд рублей собственных средств.

В свою очередь скандал вокруг «Гидростроя», обвиняемого в хищении 1 млрд рублей, заставил «РусГидро» в корне изменить систему взаимодействия с подрядными организациями. Теперь они обязаны гарантировать добросовестность своих партнеров. Нарушение гарантий грозит расторжением договора и 100%-ми штрафами. Напомним, по делу «Гидростроя» энергохолдинг проходит в качестве потерпевшей стороны.

В компании надеются, что инновации позволят качественно и в срок завершить программу модернизации российских объектов гидроэнергетики. Она стартовала в 2011 году после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС и должна быть завершена в 2025 году. В 2014 году в поле ее зрения попали ГЭС в центральных регионах России и на Кавказе. В целом, считает Евгений Дод, программа получить фактически новые ГЭС с полностью современным оборудованием и увеличением мощности на 779 МВт.