Аттестация персонала: тяжело в учении, легко в проведении
12 мая Тамбовская областная торгово-промышленная палата провела бизнес-тренинг на тему «Аттестация и другие формы оценки результативности сотрудников» для руководителей предприятий и служб управления персоналом. На мероприятии присутствовали как специалисты, уже проводившие аттестацию персонала, так и только запланировавшие ее проведение на в ближайшее время.
Первый докладчик семинара, преподаватель кафедры гражданского права и процесса ТГТУ Наталия Архипова, рассказала присутствующим о целях проведения аттестации, о ее преимуществах и недостатках. Аттестация — это кадровое мероприятие, представляющие собой периодическое освидетельствование профессиональной пригодности и соответствия занимаемой должности каждого работника. Состав кадров, подлежащих аттестации, устанавливается в каждой отрасли согласно перечню должностей руководителей, специалистов и других работников. Наталия Олеговна отметила, что обязательно проведение аттестации инженерно-технических работников в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве - перечень данных профессий утвержден Госкомитетом по труду еще в 1973 году. Аттестацию же других специалистов работодатель имеет право проводить по собственной инициативе. Для чего же нужна аттестация персонала? Во-первых, она позволяет определить, соответствует ли профессиональная подготовка специалиста занимаемой должности. Во-вторых, показывает проблемы в работе организации — как в деятельности ее сотрудников, кадровой службы, так и в общей политике руководства. В-третьих, по результатам аттестации, как правило, принимаются кадровые решения, идущие на пользу деятельности организации - повышения/понижения в должностях, изменение заработной платы, зачисление в кадровый резерв на вышестоящую должность, увольнение сотрудников, не отвечающих требованиям занимаемой должности. Наталия Олеговна подробно остановилась на процедуре проведения аттестации и подводных камнях, ожидающих специалистов, впервые проводящих это кадровое мероприятие. Практикующий психолог Наталья Наружная рассказала как правильно донести информацию об аттестации до сотрудников и провести саму процедуру, не нарушив психологического климата в коллективе. Также Наталья Наружная научила участников семинара составлять психологический портрет человека при принятии на работу и определять личные качества, необходимые для работы в том или ином коллективе. Много вопросов поступило психологу о взаимоотношениях руководства с подчиненными, о разрешении конфликтных ситуаций в коллективе. В заключение семинара к.ю.н., доцент кафедры гражданского права и процесса ТГТУ Елена Орлова подвела итог встречи и рассказала о совместных планах ТГТУ и Тамбовской областной торгово-промышленной палаты, в которые входит проведение целого ряда семинаров для руководителей кадровых служб. Каждый участник семинара получил комплект методических материалов, подготовленных с учетом изменений в нормативной и правовой документации, которые помогут провести аттестацию в организации. Рейтинг статьи:
|
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.